Неприятная правда о том, каково это — быть предпринимателем.

Ларри Ким (Larry Kim)

Предприниматель, создатель платформы для онлайн-маркетинга WordStream.

Вы не станете вторым Стивом Джобсом, если бросите учёбу

Многие ошибочно думают, что только оковы высшего образования мешают им создать следующую успешную корпорацию наподобие Apple. Но вы не станете миллионером, бросив учёбу, - спросите любого сотрудника McDonald’s (не то чтобы работа в McDonald’s была чем-то зазорным).

Ни Стив Джобс, ни Билл Гейтс не бросали университет, чтобы бездельничать и играть в компьютерные игры. Джобс продолжал слушать лекции больше года после официального ухода из университета (позднее он назвал одним из источников вдохновения класс по каллиграфии), а Гейтс планировал будущее своей компании задолго до того, как бросил Гарвард.

Такие люди - редкое исключение. Скорее всего, ваше предпринимательский опыт будет гораздо успешнее, если вы сначала завершите обучение.

И раз уж зашла речь об учёбе: Эйнштейн вовсе не провалил экзамен по математике, он был блестящим студентом и освоил математический анализ в 15 лет. А ещё он женился на своей двоюродной сестре и никогда (вообще никогда) в жизни не носил носков, так что, может быть, пора перестать считать его образцом для подражания во всём.

Вам придётся быть супермотивированным

Просто сказать, что вам придётся быть самостоятельным, - значит не сказать ничего. Вам придётся самому решать все проблемы, заниматься маркетингом и связями с общественностью, координировать финансы и общаться с клиентами. Да, со временем у вас может появиться собственная команда, но в начале всё придётся делать в одиночку. А это, как вы легко можете себе представить, фактически означает, что вы будете находиться в состоянии .

Конечно, если вы действительно мотивированы, такой опыт принесёт вам много пользы.

Вы не разбогатеете сразу

Когда ваш бизнес начинает расти и приносить доход, это замечательно. Но в этом-то как раз и кроется опасность: полученные деньги так и тянет потратить, чтобы вознаградить себя за тяжёлый труд (кому не хочется почувствовать себя супергероем, разъезжая на новеньком Tesla). Однако гораздо разумнее вкладывать все доходы от бизнеса в его дальнейшее развитие, по крайней мере в начале, а не относиться к своему делу просто как к свинке-копилке.

Прокрастинация - смертный приговор для бизнеса

В школьные годы прокрастинация - просто плохая привычка. Да, перед экзаменом вам придётся не спать всю ночь и литрами пить кофе, но в целом ничего страшного не случится.

Когда вы заводите своё дело, у вас за спиной нет ни учителя, ни начальника. Вы сами устанавливаете для себя часы работы и меняете костюм на пижаму. Ваш «офис» кочует между ближайшей кофейней и вашим диваном. Всё это особенно опасно для людей, . Вам постоянно придётся заставлять себя возвращаться к работе, как бы вам ни хотелось посмотреть ещё одну серию «Игры престолов».

Команду мечты создать не так-то просто

Даже когда вы на 100% уверены в своей идее, друзья и коллеги могут не разделять вашего энтузиазма. Не удивляйтесь, если они откажутся присоединиться к вам в путешествии в волшебную страну стартапов.

Всем нам нужно оплачивать счета и обеспечивать семью, и немногие готовы пойти на риск и податься в предпринимательство. Чтобы убедить потенциальных членов команды, что ваша затея хоть сколько-то надёжна, вы должны показать им реальные результаты, а для этого нужно развивать деловые навыки и вкладывать деньги в свой бизнес.

Ваша гордость может серьёзно пострадать

Жестокая реальность такова, что около 80% всех предпринимателей прогорает. При этом ваши неудачи становятся достоянием общественности, так что приготовьтесь: вопрос «Ну как там твой бизнес?» вам будут задавать все родственники, друзья и знакомые.

Смиритесь с мыслью, что вы потерпите неудачу. Но вместо того, чтобы упиваться своим горем, делайте выводы из . Возможно, вам потребуется несколько попыток, чтобы найти свой счастливый билет.

Успех ещё никогда не был так приятен

Да, быть предпринимателем нелегко, но и отдача от этого занятия может быть колоссальной. Мы часто слышим, как приятно наблюдать за развитием своего бизнеса, но пока вы не переживёте этого сами, вы не сможете полностью представить всю радость и удовольствие от предпринимательства.

Ларри Ким (Larry Kim)

Предприниматель, создатель платформы для онлайн-маркетинга WordStream.

Вы не станете вторым Стивом Джобсом, если бросите учёбу

Вам придётся быть супермотивированным

Конечно, если вы действительно мотивированы, такой опыт принесёт вам много пользы.

Вы не разбогатеете сразу

Прокрастинация - смертный приговор для бизнеса

Команду мечты создать не так-то просто

Ваша гордость может серьёзно пострадать

Успех ещё никогда не был так приятен

Лаконичные и цельные высказывания нашего эксперта - ответ на многие вопросы,которые почти всегда мучают предпринимателей и тех кто собирается ими стать. Отсутствие готовых решений, лабиринт ситуаций, не предсказуемость и постоянный стресс - далеко не все, что ждет их на этом пути...

Каждый ли может стать предпринимателем? Как можно выделить из общей массы будущего предпринимателя?

Предпринимательская активность - это некое свойство личности, характера. Наверное, какие-то психологические тесты могут с большой долей вероятности ответить на вопрос, способен ли человек вообще стать предпринимателем. Во многом это способность принимать риски, потому что предпринимательская деятельность в целом - это набор решений, которые сопряжены с постоянным выбором того или иного пути, принятием ответственности за это решение, потому что, когда ты занимаешься бизнесом, у тебя нет и не может быть четкой и правильной дороги. Также у тебя нет какого-то четкого алгоритма, как прийти к успеху. У каждого свой индивидуальный путь. Предпринимательская деятельность заключается в том, что ты должен принимать некоторые решения, которые могут привести в том числе и к потере финансов, к каким-то сложным состояниям. Это, безусловно, стресс, и далеко не каждый человек может выдержать этот прессинг.

Я думаю, во многом влияет среда, в которой находится будущий предприниматель. Если есть некая идеальная картина мира, то некоторое количество людей, где-то процентов 30, является носителем вот этого предпринимательского духа. Если среда обитания комфортная, для развития предпринимательства действительно много делается (о предпринимательстве рассказывают, популяризируют этот вид деятельности, есть законы, которые защищают предпринимателя, есть бизнес-практики, которые позволяют снизить стресс), то количество может вырасти до 40%. Если среда агрессивная (законы меняются, стресс усиливается, итак далее), этот процент может снизиться до 10-7.

Плюс ко всему, предприниматель, желающий заняться собственным бизнесом до опыта собственного бизнеса и после - это разные истории. Многие заканчивают свой опыт достаточно быстро. Происходит это в силу того, что они себе представляли этот вид деятельности немного по-другому.

Почему среди предпринимателей всегда есть те, кто резко выделяется из общей массы? Такие, например, как Стив Джобс?

Это люди, которые не совсем стандартны, смотрят на мир немного подругому. Они и привносят что-то новое, что для нас не всегда привычно. Вопрос, как это культивировать и откуда эта жилка в человеке, достаточно сложный. Может быть, большая свобода в детстве, может, какая-то дополнительная мотивация к саморазвитию, может быть, так написано и заложено в их генах: смотреть на мир по-другому. Эта точка зрения непонятная большинству. Это, кстати, можно сказать, один из способов развития бизнеса - посмотреть на него другим взглядом. А мы смотрим на этот мир уставшими глазами. И иногда не замечаем, что принимаем решения, основанные не на том, что мы об этом думаем, а на том, что нам среда навязывает. Поэтому нестандартные решения в консервативной среде будут всегда похожи на некий вызов, основная цель которого - поменять эти устоявшиеся взгляды и решения.

Почему многие предприниматели уходят из бизнеса? Действительно виноваты внешние факторы, или просто люди слабые?

Предпринимательство - это бесконечная борьба с вызовами, с кризисами, конкурентами и недобросовестными партнерами с всевозможными проверяющими и контролирующими структурами. Это труд. И если бы это было очень просто, если бы всё было прописано и понятно, не было бы риска, то можно было бы назвать это просто некой функцией. Предпринимательство - это взаимоотношения с властями и всегда не совсем понятные. Выстраивание каких-то правильных отношений, периодические разочарования от того, что подвели партнеры, что ты не смог правильно наладить какие-то бизнес-процессы, что ты нанял к себе на работу не тех людей - это все и есть предпринимательство. Если предпринимательство развивается в более благоприятной среде, то большее количество людей способно в ней выжить. А в более агрессивной - меньше. Как бы там ни было - это всегда риск.

Стресс здесь присутствует всегда. Причем неважно на каком этапе развития находится твоя компания. Вопрос ещё в том, какой у тебя опыт прохождения всех вышеперечисленных проблем: ты же закаляешься со временем, ты знаешь некоторые алгоритмы решений. У тебя это было, ты справился и уже знаешь что делать. Опытный человек отличается от новичка.

Почему молодежь испытывает трудности на первом этапе? Потому что это первый самостоятельный поиск решения, первые проблемы. По сути, все вопросы уже давно не новые, и можно тысячу книжек перечитать об этом. Но когда ты сам сталкиваешься со всеми сложностями ведения бизнеса в реальной жизни, на своём опыте, это всегда сложно. Не все справляются.

Почему отечественные предприниматели стараются избегать отношений с властями?

Большая часть бизнеса, которая у нас называется бизнесом, - это монетизация каких-то административных возможностей. И очень многие, думая, что они занимаются бизнесом, занимаются не предпринимательством в его классическом понимании. Предпринимательство - это когда ты работаешь в конкурентном рынке. Конкурентный рынок - это когда ты работаешь в равных условиях с другими, в чём-то превосходишь своих конкурентов: возможностью рискнуть, интеллектом, опытом. Ты лучше, сильнее других. А когда один может зайти в дверь и договориться с чиновником, а другой не может, или его не пускают, то получается что это не предпринимательство, а способность использовать административный ресурс в нужном направлении. Это выжигает идеею. Почему так происходит? Наверное, потому, что люди боятся и задаются вопросом: а в чем смысл? Взять повышенный риск на исполнение законодательства, которое у нас не совсем мотивирует заниматься бизнесом? Или же провести через таможню по каким-то заниженным ценам товар и иметь возможность его агрессивно продавать? Это не предпринимательство.

Какие стороны бизнеса у нас остаются в тени? О чём не рассказывается?

Многое умалчивается. В основном у нас пишут об успешном бизнесе. На самом деле очень мало людей знают о том, как предприниматель в одиночку добивался всего, что имеет сегодня, потому что ни один институт оказал помощи. Он искал деньги, общался с властью, которая у нас не дружелюбна с предпринимателем хотя бы потому, что перед ней стоят другие задачи. У нас не заточена ни банковская система помощи, нет институтов поддержки бизнеса. И я, к сожалению мало видел честного и правдивого материала о том, что такое быть предпринимателем в России. Либо всё совсем чёрное, либо все успешно. Это сложно описывать, вскрывать, где-то цензура работает. Правдивых историй очень мало. Если ты хочешь начать бизнес в России, ты можешь рассчитывать только на себя. Может быть ещё на своих друзей, близких. Но помощи никакой нет.

Многие компании появились из ниоткуда. Как это можно объяснить?

Если это какие-то инновационные технологии, то это во всём мире так. Компании увидели какую-то нишу, какую-то историю, которую можно развить, и появились из ниоткуда. Можно сказать, что во всём мире есть такие компании, о которых вчера никто не знал, а сегодня они внезапно взлетели. Это происходит как раз потому, что люди в этих компаниях не стандартно мыслят, развиваются. Ещё не факт что какая-то хорошая идея сама себе пробьёт дорогу, вопрос в том кто её тянет.

Какие неписанные правила использует крупный бизнес?

Если ты ведёшь какой-то бизнес в нашей стране, особенно крупный, ты должен быть лоялен к власти: делать какие-то реверансы, экономически не выгодные движения.

Я бы не сказал, что об этом умалчивается, просто к этому привыкли все. Я думаю, это все понимают.

Как избежать чрезмерных нововведений в бизнесе? Каждую компанию сотрудник может внести что-то новое. Как переварить нововведение и не переродиться?

Наверно важна концентрация степени свободы. Мне кажется, что надо стараться, прежде всего, сделать из тех людей, что существуют, хорошую команду. Но, тем не менее, свежая кровь всегда нужна, потому, что это взгляд нового человека на твои старые проблемы, которые тебе и проблемами-то не кажутся. Наверное, опасно менять все от начала до конца. Если появляется какое-то большое количество людей с другими взглядами, важно ограничивать их долю, чтобы не получилось так, что придется менять какую-то концептуальную основу, тогда у людей начинается потеря ориентиров: у вас ведь есть устойчивая платформа. И это вопрос уже топ-менеджмента. Новшества нужны и новые взгляды тоже, безусловно, нужны. Главное, чтобы они не были разрушительными. Ведь это может быть попытка сформировать своё место под солнцем в компании. Есть конструктивное новаторство, а есть критиканство просто. Что-то может привести к изменениям в лучшую сторону, а что-то к непониманию в коллективе.

Что происходит с личностью в глобальной машине, когда он начинает серьёзно заниматься предпринимательством?

Личность страдает. У каждого из нас есть какие-то индивидуальные яркие характеристики, а глобальная машина просто подавляет их. И личность начинает страдать. Потому что работать по заведенным алгоритмам и процедурам всегда очень сложно - ломается твоя индивидуальность. С одной стороны, много психотипов людей, которые готовы это принять. С другой стороны, важно, чтобы те кто этого не приемлет смогли адаптироваться. Чтобы работали механизмы защиты и поддержки личности.

Почему многие предприниматели уходят из бизнеса, когда достигают каких-то серьёзных вершин?

Человек - это всегда сложно. Что ему будет интересно завтра-послезавтра очень трудно сказать. Какие-то гениальные бизнесмены, они, может быть, не могут жить без бизнеса или готовы, реализовав какую-то идею, начать развиваться в другом направлении. Это может быть творчество, это может быть меценатство. Еще что-то. Важно учитывать возраст. То есть мы всегда движемся, мы хотим развиваться, обучаться, мы ищем какие-то новые знания, мы путешествуем, мы строим карьеру. Мы пытаемся доказать, что мы сильные. Мы бросаем такой вызов. А потом, доказав, мы задаем себе вопрос: а что мы можем сделать еще? Или же вообще: зачем я сюда пришел? Люди начинают, возможно, смотреть на мир по-другому? Вот представьте себе олимпийского чемпиона, который достигает своей задачи, и что происходит? Скорее всего, он понимает, что он достиг того, к чему он шел очень долго: может, полжизни, может, всю свою жизнь. И тогда он начинает делать что-то совершенно другое. Люди удивляются. А, может быть, это и есть правильная эволюция? Ты все-таки дошел, ты финишировал, ты сделал это. Ты привык к тому, что у тебя есть цель. Ты привык к чему-то идти. Весь парадокс в том, что тебе приходится реализовывать себя заново. Некоторые начинают себя реализовывать по-другому. Вот говорят: они ушли. Они не ушли! Они просто нашли себя в другом. Если ты собирал, то сейчас ты больше отдаешь. То есть все хотят, чтобы где-то было написано: «Он не заработал миллиард долларов, он помог миллиарду человек».

Виктор Жидков, Председатель правления инвестиционного банка «Веста».

Можно ли оформить ИП, работая по найму? Индивидуальный предприниматель обладает двойственным статусом: с одной стороны, это физическое лицо, с другой — субъект предпринимательской деятельности. Зная о такой специфике, можно предположить, что ИП вправе одновременно вести собственный бизнес и работать в штате какой-либо организации на условиях . Это предположение верное.

Можно ли работать и открыть ИП

Физические лица — за исключением госслужащих — имеют право зарегистрировать ИП и начать собственное дело, не увольняясь с основного места работы. Они могут сотрудничать с работодателем на условиях трудового договора и оказывать услуги на основании договоров гражданско-правового характера.

Исключение составляют те категории работников, которые обслуживают нужды государства: чиновники, военнослужащие, сотрудники прокуратуры и органов безопасности. Данный контингент не имеет права заниматься бизнесом — усидеть одновременно в кресле депутата и кресле собственного офиса невозможно.

Некоторых волнует вопрос: “Можно ли оформить ИП, если официально работаю, и не сообщать об этом начальнику?” Отвечаем: да. Сотрудник не обязан уведомлять работодателя о том, что он получил свидетельство и теперь в свободное от основной работы время ведёт бизнес. В трудовую книжку вносятся исключительно записи о работе по найму, данные об ИП содержатся в государственном реестре и доступны по официальному запросу.

Однако работодатели сами зачастую заинтересованы в том, чтобы предпочесть индивидуального предпринимателя штатному работнику, и, узнав о новом статусе сотрудника, могут предложить ему изменить формат дальнейшей работы. Дело в том, что, если какую-то рабочую функцию выполняет ИП, компания в значительной степени экономит на так называемых зарплатных налогах — страховые взносы индивидуальный предприниматель платит за себя сам. Кроме того, приходящему сотруднику в статусе ИП не нужно оплачивать отпуск и больничные, социальный пакет ему тоже не полагается. Отсутствие трудовых гарантий не идёт на пользу индивидуальному предпринимателю, зато его выгодой являются меньшие вычеты из заработанного. Например, на упрощённой системе налогообложения нужно платить в бюджет 6 % от доходов, в то время как с заработной платы штатного сотрудника вычитают 13 % подоходного налога.

Впрочем, зарегистрировав ИП, не стоит спешить с заявлением на увольнение в целях перейти с работодателем на иной формат сотрудничества. Проблема в том, что вышеописанный сценарий рассматривается налоговиками как желание уйти от налогов посредством необоснованной замены трудовых отношений гражданско-правовыми. Несмотря на то, что судебные органы в разбирательствах по такому вопросу часто встают на сторону ИП и его контрагента, злоупотреблять этим не стоит.

Если ИП работает по трудовому договору, он пользуется всеми преимуществами такого сотрудничества. В установленные сроки ему начисляется зарплата, он может рассчитывать на премию, отдыхает в отпуске за счёт работодателя, а в случае снятия с должности получает пособие по увольнению. Когда ИП работает по найму, он обязан соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Может ли ИП работать по трудовому договору

Обратная ситуация, когда ИП решает получить работу в штате, также законна. В этом случае соискатель выступает на собеседовании в качестве физического лица, и “закрывать” ИП ему необязательно.

Если ИП работает в организации на условиях трудового договора, его предпринимательский статус для работодателя не имеет никакого значения. Расчёты с работником и фондами осуществляются в общем для всех порядке. Среди прочего работодатель платит страховые взносы с зарплаты работника-ИП. Однако тот факт, что ИП работает как работник компании, и за него как за физическое лицо делают взносы в фонды, не избавляет индивидуального предпринимателя от его обязательств по уплате за себя.

Вопрос о том, можно ли работать и быть ИП, затрагивает также финансовый аспект. Устроившись в штат, ИП продолжает платить страховые взносы за себя, даже если совсем не уделяет времени собственному бизнесу и доходов от него не получает.

Согласно закону, ИП обязан вносить за себя страховые взносы на протяжении всего времени, пока он является предпринимателем, за исключением льготных периодов их неуплаты. К таким периодам относятся временные отрезки, когда лицо не может вести коммерческую деятельность, потому что служит в армии, ухаживает за ребёнком до полутора лет, лицом старше 80-ти лет или инвалидом. Также льготниками могут быть ИП-супруги дипломатических работников или военнослужащих по контракту, не имеющие возможности устроиться на работу в течение пяти лет. В иных ситуациях страховые взносы положено платить, делают это даже ИП-пенсионеры. Если же платежи в фонды серьёзно усложняют финансовое положение, вероятно, имеет смысл инициировать процедуру снятия ИП с налогового учёта.

В случае, когда ИП работает по трудовой и сохраняет за собой предпринимательский статус, страховые взносы, выплачиваемые и им самим, и его работодателем, поступают на счёт застрахованного лица. При формировании пенсии все они будут впоследствии учтены.

За себя в 2019 году ИП платит 36 238 руб. минимальных страховых взносов. Если доходы выше 300 000 рублей, то сверх этого лимита взимается еще 1% (например, при доходах в 500 000 рублей в год дополнительно надо заплатить 2 000 рублей взносов). Если у ИП есть работники, он платит в фонды ещё и за них - в общем случае суммы исчисляются 30 % от выплат по трудовым договорам (за некоторым исключением).

Таким образом, ответ на вопрос о том, можно ли работать и иметь ИП, чаще всего положительный. Разобраться с налогами и взносами ИП помогут материалы нашего сайта. Здесь же можно подготовить документы для регистрации ИП. Это бесплатно и занимает не более 15 минут даже у неопытных пользователей компьютера.

Александра:

Алена, здравствуйте!

Ответьте пожалуйста на вопросы. Как вы считаете каждый ли человек может стать предпринимателем или для этого нужны какие-то особые свойства характера?

Когда вы продумываете новые идеи для бизнеса или дополнительных источников доходов посещают ли лично вас сомнения в успехе предприятия? И как бороться с неуверенностью в себе?

Спасибо!

Александра, я считаю, что не каждый может стать предпринимателем, это дано не всем. Возьмём, допустим, мою семью.

У меня идей больше, чем могу реализовать. У мужа такого видения нет. Он из тех, кто не хочет брать на себя ответственность за дело.

Как помощник — он отличный партнер. Ответственный, надежный. Но как руководитель — нет. У него если что, то сразу «всё пропало и зачем мы в это ввязались».

Это во всем проявляется. Но я уже знаю, какое дело будет доходным, а какое нет. Если муж КАТЕГОРИЧЕСКИ против, значит нужно начинать 🙂 Так было во всём.

Не, муж у меня парень отличный, он если нужно, будет идти до конца в бизнесе, но сам никогда не откроет. Он больше по части: пришел, сделал свою часть работы и ушел домой.

Предприниматель — это очень огромная ответственность. Не только за себя, но и за окружающих, тех, кого он нанимает.

Предприниматель — это умение сочетать в себе не сочетаемое. Здесь и бухгалтер, и ветеринар(как в нашем случае), и менеджер, и логист в одном лице. Причем свободного времени уже не остается. И это тоже нужно понимать.

Мне многие пишут, мол, лучше бы в театры, да в музеи ходила, а не на ферме навоз месила. Я же отлично понимаю, что человек, который это пишет — не предприниматель.

Ну не побежит руководитель по «кинам» бегать, когда его бизнесу угрожает опасность. В моем конкретном случае, работники устроили себе майские праздники, скот не кормлен, стоит в навозе. Мне в кино бежать? Тогда этот бизнес очень быстро закончится.

По миру уже не побегаешь так, как раньше. Когда на дядю работал. По одной простой причине: все вопросы решает дядя. Ты только приехал, сделал свою часть работы и уехал.

А все, что делается вокруг для того, чтобы ты мог приехать и делать работу обычного работника не волнует. Это забота предпринимателя.

Причем забота предпринимателя не просто состоит в том, как выплатить зарплату, но и те же условия для нормальной работы создать.

Мы сейчас будки собакам закупаем, ищем средства для заборов. Этим никто из работников даже интересоваться не будет, зачем? Их задача приехать и просто делать свое дело. Про заборы я только что пост выпустила, .

Если бы быть предпринимателем было легко, то вся страна этим бы жила. Но это сложно. Это, повторюсь, огромная ответственность.

Ещё одно качество, которое бы я отметила, это бережливость и рациональное использование средств. Во мне эта жилка есть. Я никогда не потрачу деньги, когда дыр в бизнесе больше, чем дохода.

Понимать разницу между расходными средствами, доходами и расходами — это, к сожалению, дано не всем. И я вижу вокруг как сыпятся именно на этом предприниматели. Начинающие.

Сейчас на своем бизнесе пример приведу. Мы продаем молоко на данный момент почти каждый день. Казалось бы, вот они, живые деньги. Беги, трать их. Я могу недельку пособирать и бусики себе купить, или помадку, или мухуярчик в дом. Могу? Могу!

Но я осознаю, что мне нужны средства на развитие. И на саму корову, и на её содержание. Ведь однажды наступает момент, когда нужно платить. Можно сколько угодно делать вид, что проблемы нет.

Например, можно отруби и не покупать, но однажды опустеют полностью закрома, кормить будет скот нечем. Приплыли. Можно ничего не чинить, не вкладываться в развитие…

Возьмем вчерашнего парня, который сейчас в больнице лежит. Круче его только яйца в нашем городке были. Все считали, что он мега богат. Он так деньгами сорил, что меры не знал.

Но это однажды должно было закончиться. Оно и закончилось. Всё за долги раздал, сам не просто беден, нищий. Больной нищий, которого только мама приняла. И то ему не долго жить осталось. Это если верить его словам и врачам.

Ещё пример. Занялся тут один знакомый дверями. Открыл магазинчик, дело вверх пошло. Все двери брал «под тады», так сказать под реализацию. То есть он брал у производителей, делал наценку и продавал.

По всем правилам предпринимательского жанра, его прибыль была именно в этой наценке. Только вел малый себя ой как странно.

Продаст две, допустим, двери. В кармане 20 тысяч. Придет, заберет всю выручку до копейки, поехали жене новый телефон покупать.

С пол года они так продержались. Кутили с женой так, чтобы все от зависти полопались. А за закупленные двери по любому платить производителю нужно. И зарплату работникам, и налоги, и свет, и аренда, и так далее, и тому подобное.

Здесь финансовая грамотность чуть ли не на первом месте должна быть. Как пошла первая копейка, так и побежали жить боХато!

Всё таки самая главная черта предпринимателя — брать ответственность на себя. Это дано не каждому.

На вторую часть вопрса отвечу отдельным постом. Я там больше про себя готова рассказать.

Спасибо всем, кто дочитал пост до конца. ОГРОМНОЕ спасибо за рекламу!